四川省代表刘友生：“智改数转”不是制制业的

　　2月7日下战书，四川省第十四届人平易近代表大会第五次会议第三场“代表通道”，省代表、四川省南部化工集团公司董事长刘友生表态“通道”。“省委十二届八次全会环绕建立四川特色现代化财产系统做出了摆设。”刘友生说，出格是“推进实体经济和数字经济深度融合”的要求，让平易近营企业家倍感振奋、决心十脚。正在他看来，“深切推进工业兴省制制强省”和“智改数转”的政策导向，高质量成长，指了然清晰径、注入了强劲动能。“实正说到了我们心坎里。”做为持续三届省代表，环绕省委决策摆设抓落实、聚合力，刘友生认为是企业家代表的应有之义。“我总结了六个字就是‘跟着走、盯住抓’。”做为“智改数转”的参取者和受益者，刘友生感到很深。他讲起一个故事，20多年前，南部化工集团公司前身南部化工总厂，因手艺掉队、设备陈旧、出产粗放、欠债率高达278%、靠贷款维持运转、接近倒闭而进行改制。刘友生接办后，寻求成长之，通过20年的艰辛奋斗、砥砺前行，成长成为集出产、发卖、运输、爆破和矿山办事一体化的集团企业。可是，企业仍缺乏焦点合作力，不克不及高质量成长。“近几年来，我们紧扣‘智改数转’绿色转型步履，跟着省委‘智改数转’决策摆设走，盯住科技赋能抓转型突围，找到了企业做大做强的出。”刘友生引见。搭建出产数据智控平台，建成两条全从动化、流程化、智能化出产线。通过一系列的“智改数转”办法，企业平安功课风险降低了60%，提高了企业的焦点合作力和影响力。一组数据亮眼：2025年实现产能2。6万吨、停业收入5。6亿元，入库税金冲破5000万元，成为支持县域经济成长的沉点企业。正在刘友生看来，“智改数转”不是制制业的选择题，而是高质量成长的必答题，更是保守企业破局的焦点引擎。成长只是过程，传送才是目标。正在担任省代表期间，刘友生累计提出（议案）26条，良多（议案）都获得相关部分的注沉和采纳。“本次参会，我将沉点聚焦‘智改数转’推进中，中小企业遍及面对的手艺支持不脚、转型成本偏高、人才储蓄欠缺、径不清晰等共性问题。”刘友生说，连系本身企业的转型实践，以及调研中领会到的下层实情，认实梳理针对性的，但愿能为省委、省完美配套政策，优化转型办事系统，贡献一份下层声音，帮力更多中小企业迈过“智改数转”的门槛。接下来的程序，一方面，率领企业抢抓“十五五”规划成长机缘，持续加码“智改数转” 投入，深化工业互联网、人工智能等新手艺取出产运营的深度融合，不竭提拔企业数字化、智能化、绿色化成长程度和新质出产力。另一方面，充实阐扬企业的示范带动感化，自动分享转型经验，正在手艺共享、人才交换、资本对接等方面，为财产链上下逛中小企业供给力所能及的支撑，带动大师协同推进“智改数转”，配合培育化工财产数智化成长新劣势、打制财产协同成长重生态。“做为省代表，我将一直服膺代表的，立脚企业家的本职，带着企业踏结壮实苦守实业、深耕从业。”刘友生说，把此次省人平易近代表大会的和“十五五”规划的成长要求落到企业出产运营的实处。“为四川工业兴省制制强省扶植、建立现代化财产系统多做些实事，用现实步履履行大代表的职责，不大师的信赖和期望。”。